Bob看着自己一手打造出来的办公室，如今却是这样被闲置，脑中第一次为“我是继续创业，还是做二房东”产生了犹豫BOB全站。

　　恰巧这时候，性格open、喜欢结交朋友的他邀请朋友过来聚会。而正是在这场聚会上，闲置的办公室迎来了第一支新搬进来的创业团队。

　　但是因为这个团队人少，即使搬进来办公室仍显空旷，也没什么人气。“不如你分租出去吧。”

　　最初是打算把办公室填满，没想到的是后来的发展让Bob大感意外，这样的“群租房”办公室，很快就进满了人。

　　“虽说地方不大，但是大家在一起办公，感觉就像是一家人一样。下班后一起吃火锅，过年时做兔子灯，一起办party，哪家有困难别家小伙伴都会赶来救场。”

　　因为还是打算最后创业的，压根儿也不为赚钱，只想多交些朋友，Bob就把办公室分租出去了。因为装修上年轻人特喜欢，租期半天到一年都可以，灵活，于是很多人申请来住。

　　后续有很多慕名而来的人，看到实在挤不下人了，临走前却不忘说一句：“如果有新地方了赶快通知我！”

　　凭着多年的经验，加上和朋友聊天时偶然接触到Co-working place（联合办公场所）的概念，Bob敏锐地察觉到：这不就是我的下一个创业项目吗？

　　为了集结志同道合的工作伙伴，为他们创造更多与同好沟通交流的机会，彼此为梦想而努力。2010年，Bob创办了联合创业办公社（简称P2）。

　　Bob这个国内创业者联合办公第一人，却常常自嘲自己是史上最酷的“二房东”~

　　“我相信人与人的叠加能够实现超越1+1=2的效果，以几何速度增长的脑BOB全站力激荡，我相信联合的力量。”People Squared（简称P2）的名字就这么诞生了。

　　回想起当初创业时因为身边的资源太少，失去合伙人支持bob中心，不得已放弃的无奈。他更能理解身处这个空间的人真正想要的是什么。

　　但是由于不是设计师科班出身，还是遇到了一些困难。比如怎么让他们能在一起交流，又不影响彼此独立性？

　　“在这里每个团队都是独立的，各自做着自己的事情，唯一的区别是，当你有需要的时候都可以去喊一声，在社区里得到帮助。”Bob Zheng说。

　　挺让Bob印象深刻的是足记：“它融资时特别有趣，在高速发展期他们的平台一下子日增几百万用户，服务器经常崩溃，可空间里每个团队里的CTO都会去帮忙救场。”每当回忆起这些温暖的瞬间，Bob都会十分感慨。

　　Bob在电视节目上演讲，分享和空间小伙伴的趣事。如果有这样一个办公室，当你遭遇困境却能一呼百应，那感觉真的棒。

　　“虽然这里很小，但是很温暖，很自由、开放。这里有很优秀的团队，和他们一起我几乎是得到了填鸭式的学习。”足迹创始人杨柳说。

　　位于北京中关村的e世界大楼，曾经这里是中关村最大的电子产品卖场，后来日渐萧条

　　在一帮人的不理解之下，Bob接受了E世界的邀约，接下这个4000平米的空间开始改造：“我要打造出全北京占地面积最大、风格最独特的联合办公空间，为北京创意人提供一座真正的创业游乐园。”

　　虽然地下二层只是不起眼的车库，但是Bob却看到这里地处市中心，而且租金相对便宜，空间也宽敞，他看到了办公空间创意更多的可能性。

　　翻阅图纸资料定设计方案就花了2个月，跟工程部对接、找专业机构评估、确认。足足花了5个多月才基本改造完成。

　　Bob他们先是把墙壁都刷成了白色，就连地下室电梯口那儿也没放过，导致司马乍一看真没看出半点地下室的样子，

　　此图为THOUSE。谷歌、阿里巴巴、百度音乐都向Bob抛来橄榄枝，分别建立e世界游乐园社区中心、神鲸、THOUSE这样的联合办公空间

　　提起办公室，很多人第一反应就是单调的格子间搭配着单调的办公桌，呆在里面就像进入一个封闭的盒子，每天被工作压抑得喘不过气，下班即是狂欢。

　　“最近压力好大”这几个字频繁出现在司马的耳朵里。工作就像枷锁，让人失去自由BOB全站。其实细细想来，多半是因为孤立无援时，没人来帮助你。

　　“在这里你见不到张总、王总。这些人来自不同的地方，有着不同的背景，因为流着相同的血液而彼此相惜，高兴的时候一起喝酒，跌倒的时候彼此搀扶。”Bob说。

　　当人和人之间的关系变得信任、融洽，办公室就不是没有温度的办公空间，而成为造梦者的第二家园。