。很多人说到的没有知名的品牌，乱等现象在看我来都是因为旧的传统经营模式还没有被颠覆。这两年开始有人提出新零售的概念，并且去通过试验，已经有些做得很成功啦。我个人认为只要是零售可以走好，有需求了，很多乱像也就慢慢的会被改善的。

　　我从开童装店的角度来说一下童装市场的现状，可能开店的人都觉得是现在电商对实体的冲击太大，导致了实体店生意越来越冷清，但是实际上是不是只有这个原因呢？

　　现在童装的目标群体是80.90后的宝妈，对童装的定义已经不仅仅是穿在身上的衣服了，可能还包含对品味和生活的追求，除了质量有要求以外对于款式也是很在意的，如果实体店还是按照传统的老模式，只要价格便宜就觉得会有生意，jn江南体育那么你就已经在失去这一个大的目标群拉。我自己就是90后的宝妈，所以这方面我也比较有话语权的，最看中的还是质量以及款式搭配，价格反而放在最后面再考虑。所以如果你是开店的话建议可以在挑选货源上多下功夫，有空多跑下市场，看看做得好的批发档口是怎么样搭配的。

　　我自己有在跑市场，发现这两年童装市场很多牌子都已经在突破拉，做得还是蛮好的，也有在学习一些比如韩国的款式，甚至可以在韩国市场发现我们一样的款式，所以不用再跑到韩国去买韩版的童装拉，我们大中国一样有，给力了。

　　另外一方面，传统经营模式引流太过于单一，只守着店，而这一届的家长嘛比较难带，除了不爱出门，还爱网购，所以开店需要结合互联网去发展，目前各大自媒体平台的流量一点都不输给某宝，我个人反而觉得如果是经营的话选择某宝现在更坑，特别是服装这种大的类目。利用媒体去带动线下的货这个就是新零售，面对的客户也不只是你附件这个圈，而是全国各地的人。

　　新零售实体可以做的除了结合互联网，还有一些实体的渠道，比如有人在实体店的楼上做儿童游乐场，利用活动，第一次免费到店玩等等来吸引精准目标客户的到店，从而可能产生消费。或者是异业联盟，跟当地的儿童摄影，儿童培训机构等合作互赢，客户资源共用，这样也是新零售的一种。总之新零售就是用各种各样好的点子去推广，而不单纯的开个店，12小时守着。

　　希望我后面来更新的时候童装的市场会越来越好，并且看到大家都做得很好，今天就先说到这里

　　一，没有绝对大品牌。巴拉拉拉，嗒嘀嗒，ABC，七波辉这些能上央视13套打广告的堪称第一军团团。至于活得好不好各家冷暖自知江南体育官方网站。总体上消费者买账的不多。剩下数以百计的童装品牌大家呵呵一下就好。总boss当然是赚钱哒，分销商就不知道了呢。各地区各店差异巨大。为什么巨无霸品牌没有呢？说来话长。主要原因于我看来就是童装这种丝品类始终烧不起全国打品牌铺渠道的费用。

　　二，童装这行当，大多数是用最普通的棉花，最简单的织布工艺，最简陋的工厂，便宜的工人，最便宜的物流，店面么是最便宜的房租，雇一个人甚至不雇人，这么苦逼的产业链此图来的常规产品，大部分消费者根本不能接受。是嫌档次低么？错了，嫌贵。以上提到的任何一个环节的进步所带来的质量的提升，都会另价格离消费者远处————当然，基本的操守还是要的。

　　三，别看中国人穷，审美要求还真心不低。从南到北从东到西从大学教授到家庭妇女，都有一整套与众不同的审美观。这么缤纷多彩的审美搞得零售端好难受好么？其实我们做零售的何尝不知道您是嫌贵啊。唉。

　　四，淘宝C店。这玩意儿从消费者角度看着实是拾到了便宜江南体育官方网站。照我做生意的角度看看C店关门或者强力整顿迟早的事儿。这么坐由C店折腾下去，我看以后三月份就不要学雷锋了。学学C点店主。就比雷锋还高尚。

　　五，都说电商对实体冲击大，京东亚马逊天猫那价格冲击童装实体？别搞笑。C点那才是真狠。前阵子一个朋友想做童鞋，我说哥上淘宝看看人家卖多少钱。哥上去扫了一眼，当时人就不好了。

　　随着人们生活水平的提高，特别是80.90后这一代的年轻人，特别注重小孩子的吃穿用度，对童装的质量、款式要求也越来越高了。不在乎多花一点钱，但是一定要求质量好，衣服安全。

　　市面上无非两种货，一种品牌货，一种市场货。目前品牌童装在呈向上趋势，市场散货在慢慢萧条。市场散货，虽然衣服看起来很时尚，很华丽，但是市场散货有的没有三标，也就是说没有质量安全。而品牌童装都有经过国家检测，严格按照标准去生产的，对质量安全方面有保障。

　　关键在于后期的品牌童装会慢慢形成大头，垄断的趋势，一些小品牌甚至是无品牌的童装会慢慢被市场淘汰。

　　童装是儿童服装的简称，属于服装行业及婴童产业的细分领域，涵盖了0-14岁年龄段人群全部着装的庞大产业群。jn江南体育根据年龄与身高的不同，童装产品可进一步分为0-3岁“婴幼儿装”和4-14岁的“大龄童装”。

　　此外，近年来关于人口危机的问题得到越来越多的讨论，除了继续放开生育，预计国家会继续出台配套措施，刺激适龄人口的生育积极性。数据显示，2015年至2019年我国童装市场零售总额由1400亿元增长至2391亿元，复合年增长率为14.3%江南体育官方网站，预计2021年童装市场零售总额将达到2851亿元。

　　由于童装产品的范围可以覆盖0-14岁，时间跨度较长，因此童装市场需求一方面取决于新生婴儿数量，另一方面主要受儿童人口基数的影响。2015年至2019年，我国0-15岁儿童数量及占比均呈增长趋势，预计2021年也将持续增长，儿童人口基数较大，是当前童装消费的主力群体。

　　2015年、2016年新生婴儿出现较大数量增长，2017年开始有所回落，从长期来看，鼓励生育的政策仍会在较长一段时期内保证新生婴儿数量维持在较高水平。在居民消费支出能力提升、我国二胎全面放开、80后、90后、00后等相继进入婚育年龄阶段等多重因素推动下，我国童装市场零售总额将进一步增加。

　　在居民消费水平不断提高，消费习惯不断转变，消费意识逐渐增强的背景下，消费者对儿童服饰产品价格的敏感度预计将进一步降低，对品牌的敏感度将逐步提高。随着童装行业的日趋成熟，竞争将从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争逐渐转变为研发设计竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争等方面。预计未来童装行业将形成全国性品牌、区域性品牌，大众品牌、中高端品牌，综合性品牌、细分品牌等品牌竞争格局。

　　近年来，新技术浪潮推动国内消费市场经历了颠覆性变革，一方面是传统行业尤其是消费品行业线上渠道占比稳步提升，另一方面数字化爆炸式发展放大消费者购买力的同时裂变出更多的消费热点与消费模式。未来，线上渠道将成为零售行业的主要消费渠道。

　　服装早已不再单纯是解决防寒蔽体的工具，而是更加关注品牌、设计、功能、质量等专业化因素。因此，在追求童装个性化、多元化的过程中将更加重视婴童的形体特点和生理特点，为婴童量身定做适合其穿着的服饰。童装企业只有重视不同阶段、不同地域、不同体质婴童特点，并以此为基础进行产品设计、面料研发和工艺选择，使产品兼具安全性、舒适性、时尚性等专业元素，才能长久立足市场。

　　随着服装市场女装、男装、体育服装等产品逐渐饱和，不少服装企业将目光锁定在童装市场。作为鞋服行业最后一块未被企业瓜分干净的领域，童装市场时这些企业们转型的好方向。因此，361°、森马与安踏等品牌近年来积极布局该领域，在原有的店面中引入童装品牌，并通过门店扩展加大对童装的销售。2014年361°门店规模达2142家，森马门店为3540家，安踏则由1228家。

　　前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》指出。随着国民经济增长，家长孩子的服装购置需求加大，2014年我国童装市场规模达1400亿元以上，预计未来数年依旧将保持稳定增长。中国“单独二胎”新政策出台后，更将刺激国内童装市场的消费，童装行业将有广阔的市场前景。不过业内也需注意，随着近年童装产品出口受阻，产品内销趋势加强，国内童装市场竞争变大，jn江南体育产品供过于求趋势加强，童装行业将进入一个变革的时期。

　　因此，服装生产企业将提高童装产品生产工艺。与成人服装不同，童装生产较为复杂。一件童装布料成本虽然低于成人服装，然而童装对色彩要求高，布料凭借的复杂性远远高于成人服装。此外，童装由于其特殊性，在整个服装行业中生产标准最高，且童装码数也较多，这些都需要服装企业注意，并不断提高服装品质。

　　其次，当前大众品牌童装价格平均售价约为50元至100元之间，这就使得企业需要靠数量取胜，因此加强大众对童装品牌的印象，促进童装品牌销量是关键。

　　最后，是服装产品的定位。童装具有色彩丰富、时尚性与多元化的特点，成人服装品牌转型该领域时应保持童装的这些特点，对童装品牌进行定位。然而目前361°、森马、安踏等品牌发力时，容易将以往的休闲与运动风格延续在童装品牌身上，制约童装品牌定位。尤其是运动品牌介入童装后，童装产品难以摆脱运动风格，这种局限性需要引起厂商注意。